Beredskap og sikkerhet som konkurransefortrinn

Av Frode Lien Otnes 9. aug. 2017

De fleste lederne som tar jobben med å analysere risiko, ser utelukkende på hva som kan ramme bedriften de leder. Beredskapsbygging blir dermed en defensivt orientert aktivitet. Hvis du ikke bare ser på trusler mot egen virksomhet kan beredskapsarbeid være en offensiv satsing som gir markedsmuligheter.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Sjef både i gode og onde dager?

Av Kristian Pettersen 25. jul. 2017

Den ultimate testen for en toppleder er å lose bedriften gjennom en krise. Spørsmålet er om kapteinen skal stå til rors, eller om han i det hele tatt skal være på brua når det stormer som verst.

Les mer >

Temaer: Ledelse, Krisehåndtering

Beredskapsøvelser gir positive ringvirkninger i hele organisasjonen

Av Kristian Pettersen 11. jul. 2017

Hvorfor er det så viktig å trene beredskapsorganisasjonen vår? Det åpenbare svaret er enkelt og ganske så åpenbart: For å bli bedre. Men god trening bygger ikke bare en sunn sikkerhetskultur - den virker posistivt på hele organisasjonen.

Les mer >

Temaer: Øvelse

5 grunnpilarer for god beredskap i virksomheten

Av Jan Terje Sæterbø 4. jul. 2017

Hva skal til for at virksomheten din kan konkludere med at beredskapen er tilfredsstillende? I denne artikkelen tar jeg for meg det jeg anser som viktigst for å sikre god beredskap og gir noen råd om hvordan du går fram for å oppnå dette.

Les mer >

Temaer: Beredskap

Trenger du å kommunisere på vegne av bedriften i ferien?

Av Yngve Resell Mo 27. jun. 2017

Jeg vil påstå at en god kommunikasjonsavdeling håndterer de fleste uønskede hendelser før de får utvikle seg til et problem for virksomheten. Det som kunne blitt en krise for produksjon, salg eller omdømme, kveles lenge før det får utvikle seg til en. Problemet er at de uønskede hendelsene ikke er pålagt minimum tre ukers ferie i sommermånedene.

Les mer >

Temaer: Krisehåndtering, Media og Krisekommunikasjon

Er risikoanalysen din tilpasset dagens kriminalitetsbilde?

Av Jack Fischer Eriksen 20. jun. 2017

Kriminalitetsbildet har endret seg de senere årene, og truslene mot virksomhetene likeså. Villede hendelser som terror, organisert kriminalitet og informasjonstyveri setter risikovurderingen vår på nye prøver. En VTS-analyse er godt egnet til å håndtere de nye utfordringene.

Les mer >

Temaer: Risiko, VTS-analyse

Vet du forskjellen på en uønsket hendelse og en krise? [Infografikk]

Av Eivind Moen 13. jun. 2017

Når du er bevisst forskjellene mellom en uønsket hendelse og en krise kan du enklere håndtere begge på riktig vis.

Les mer >

Temaer: Beredskap, Krisehåndtering

Har du en sikkerhetsleder, eller bare et sikkerhetsalibi?

Av Nina Tranø 6. jun. 2017

Sikkerhetsleder er en rolle som er lite beskrevet i norske lovverk. Den er gjerne stemoderlig behandlet i norske virksomheter, og vi ser ofte at rollen etableres kun fordi virksomheten må fylle et spesifikt krav – som Sikkerhetslovens krav til sikkerhetsorganisasjon. Det ser bra ut på papiret, men uten avklart ansvar, klar myndighet og tilhørighet på ledelsesnivå, har du skaffet deg en papirtiger til å ta ansvaret for virksomhetens sikkerhet. 

Les mer >

Temaer: Ledelse, Kvalitet og sikkerhet

Kurslederens sjekkliste

Av Kristian Pettersen 30. mai. 2017

De fleste som jobber med kurs og instruksjon har vel opplevd å miste framdrift og flyt på grunn av manglende forberedelser eller at man har glemt en viktig detalj. Kanskje gjelder det i større grad de som bare av og til er i ilden i undervisningssammenheng. Denne sjekklisten gir deg en rask oversikt over hva du bør ha tenkt på før du står foran gruppa og tar oppropet. 

Les mer >

Temaer: Øvelse, Kurs

Ledere på tur uten beredskap

Av Yngve Resell Mo 23. mai. 2017

I april i år dro en topptung delegasjon, med statsministeren og flere regjeringsmedlemmer i spissen, til Kina for å markere en ny start i det bilaterale forholdet. I dag gjengir vi en kronikk som tar for seg de sikkerhetsmessige utfordringene for nærligslivsdelen av denne delegasjonen. 

Les mer >

Temaer: Beredskap, Risiko, Ledelse

New Call-to-action

Søk i bloggen

One Voice AS

One Voice er en teknologibedrift, etablert i 2006, med hovedkontor i Trondheim. Vi leverer programvareløsninger innen blant annet risiko- og sårbarhetsanalyser, beredskapsplanlegging og hendelse- og krisehåndtering. Vårt hovedprodukt CIM® er verdensledende innen krisehåndtering, og omtales som det nasjonale beredskapssystemet.

Besøk onevoice.no